Ledelse & bestyrelse

Bestyrelsens opgaver og ansvar

Hvordan kan du bedst bidrage til, at jeres selskab udvikler sig konstruktivt? Få tjek på bestyrelsens praktiske arbejde.

Målgruppe
Bestyrelsesmedlemmer, uanset selskabsform. 

Formål
Det er målet med kurset at give deltagerne indsigt i, hvordan de hurtigt og effektivt kan medvirke til at skabe en konstruktiv udvikling i selskabet. Herunder viden om, hvordan resultaterne bliver målbare, så man gennem det politiske ledelsesarbejde i bestyrelsen får evalueret og/eller får en tilbagemelding på bestyrelsesarbejdet. 

På det praktiske plan vejledes der i, hvordan man tilrettelægger bestyrelsens arbejde i hverdagen, dvs. sammensætning, konstituering, forretningsorden, indkaldelse, agendaer og referater samt samarbejdet mellem ledelse og bestyrelse. 

Indhold

• Hvad er en bestyrelse?
• Hvorfor har man bestyrelser?
• Hvad siger loven?
• Bestyrelsens tre tilsynspligter
• Bestyrelsens vigtigste arbejdsopgaver
• Ledelse gennem bestyrelsesarbejde
• Kompetencer og forudsætninger for succes
• Praktiske forhold vedr. papirgang og ledelsesinformation
• Bestyrelsens forretningsorden
• Praktisk gennemgang af bestyrelsens konkrete opgaver gennem året
• Praktisk evaluering af bestyrelsesarbejdet

Form
Kombination af oplæg, øvelser/cases og diskussioner m.m.

Underviser
Jan Isaksen, Culturance

 

Program

Der er kaffe og morgenbrød klar fra kl. 08.45

09.15 Velkomst og præsentation

09.30 Hvad er en bestyrelse?
– Hvad vil det sige at være bestyrelsesmedlem?
• Pligter
• Ansvar
• Beføjelser
• Organisering

10.30 Hvad er bestyrelsens arbejde?
– Herunder øvelse/case
• Politik
• Økonomi
• Personale

12.00 Frokost

12.45 Formalia
• ”Årshjulet”
• Konsolidering
• Indkaldelse
• Referater

14.00 Kaffepause

14.15 Substans i bestyrelsesarbejdet
• Roller
• Kompetencedeling
• Forretningsorden
• Ledelsesinformation
• Selvevaluering

15.30 Afslutning og evaluering

16.00 Tak for i dag