Målgruppe
Bestyrelsesmedlemmer, uanset selskabsform. 

Formål
Det er målet med kurset at give deltagerne indsigt i, hvordan de hurtigt og effektivt kan medvirke til at skabe en konstruktiv udvikling i selskabet. Herunder viden om, hvordan resultaterne bliver målbare, så man gennem det politiske ledelsesarbejde i bestyrelsen får evalueret og/eller får en tilbagemelding på bestyrelsesarbejdet. 

På det praktiske plan vejledes der i, hvordan man tilrettelægger bestyrelsens arbejde i hverdagen, dvs. sammensætning, konstituering, forretningsorden, indkaldelse, agendaer og referater samt samarbejdet mellem ledelse og bestyrelse. 

Indhold

• Hvad er en bestyrelse?
• Hvorfor har man bestyrelser?
• Hvad siger loven?
• Bestyrelsens tre tilsynspligter
• Bestyrelsens vigtigste arbejdsopgaver
• Ledelse gennem bestyrelsesarbejde
• Kompetencer og forudsætninger for succes
• Praktiske forhold vedr. papirgang og ledelsesinformation
• Bestyrelsens forretningsorden
• Praktisk gennemgang af bestyrelsens konkrete opgaver gennem året
• Praktisk evaluering af bestyrelsesarbejdet

Form
Kombination af oplæg, øvelser/cases og diskussioner m.m.

Underviser
Jan Isaksen, Culturance

Program

Der er kaffe og morgenbrød klar fra kl. 08.45

09.15 Velkomst og præsentation

09.30 Hvad er en bestyrelse?
– Hvad vil det sige at være bestyrelsesmedlem?
• Pligter
• Ansvar
• Beføjelser
• Organisering

10.30 Hvad er bestyrelsens arbejde?
– Herunder øvelse/case
• Politik
• Økonomi
• Personale

12.00 Frokost

12.45 Formalia
• ”Årshjulet”
• Konsolidering
• Indkaldelse
• Referater

14.00 Kaffepause

14.15 Substans i bestyrelsesarbejdet
• Roller
• Kompetencedeling
• Forretningsorden
• Ledelsesinformation
• Selvevaluering

15.30 Afslutning og evaluering

16.00 Tak for i dag