– ANSVAR OG SIKRING AF UDVIKLING
Et kursusdøgn, hvor deltagerne kommer hele vejen rundt om det ansvar, der hviler på et bestyrelsesmedlem i et fjernvarmeselskab.
Baggrund
Der er generelle regler om bestyrelsers ansvar – og specielle regler for varmeforsyninger, som bestyrelsen skal være med til at sikre bliver overholdt.
Bestyrelsen har mange opgaver og et alsidigt ansvar. Kursusdøgnet giver viden om, hvilke roller bestyrelsen har. Derudover får deltagerne idéer til, hvordan bestyrelsen kan fungere som vagthund – og som lods – samt konkrete værktøjer, der kan være med til at sikre fokus på opgaverne. Begge roller er vigtige!
Vedtægterne er fundamentet for varmeforsyningens virksomhed og kan også sætte rammerne for varmeforsyningens visioner.
Der vil være en række inspirerende eksempler på, hvordan I kan komme i gang med eller videreudvikle varmeværkets vision og mission. Hvilken vej vil bestyrelsen gå?
Underviserne har stor erfaring indenfor området, og de kommer med mange praktiske eksempler på, hvordan andre har gjort. Kursusdøgnet vil med garanti ikke være kedeligt, tværtimod vil døgnet give deltagerne lyst og mod til at gøre noget aktivt for deres egen varmeforsyning. Døgnet giver jer anvendelig inspiration – og gode muligheder for erfaringsudveksling med andre bestyrelser.
Såfremt flere bestyrelsesmedlemmer deltager fra samme fjernvarmeselskab, får denne bestyrelse forholdsvis langt mere med sig hjem,
end hvis der kun én person deltager.
Undervisere
Jytte Rabæk Schmidt, MVR Consult og Line Markert, Advorkatselskabet HORTEN
Varighed
1 døgn – fra fredag eftermiddag til lørdag middag (overnatning er ikke inkluderet i kurset – kontakt Scandic Odense, hvis du ønsker at overnatte på hotellet)
Program – fredag den 23. november:
14.00 Ankomst – kaffe og kage
14.30 Velkomst og præsentation
14.45
Bestyrelsens opgaver og ansvar Fokus på bestyrelsens ansvar for strategi, forretningsudvikling m.v.
v/ Line Markert, HORTEN Kort pause
16.45
Strategi som bestyrelsens ansvarsområde Præsentation af en strategimodel.
v/ Jytte Rabæk Schmidt, MVR Consult
18.15
Rollefordeling mellem bestyrelse og ledelse
Inspiration til forretningsorden.
v/ Line Markert, HORTEN
19.00 Middag
20.00 Eller senere – tak for i dag, vi ses i morgen
Program – lørdag den 24. november:
08.30 Kaffe og morgenbrød
09.00 Tråden tilbage til i går
09.15
Vedtægterne som fundament for varmeforsyningens mission
v/ Line Markert, HORTEN
10.15 Kort pause
10.25
Analyser i forbindelse med planlægning af varmeforsyningens fremtid v/ Jytte Rabæk Schmidt, MVR Consult
Praktisk øvelse om analyse – SWOT-spillet
11.30
Varmeforsyningens vision og målsætning Herunder, hvordan I følger op.
v/ Jytte Rabæk Schmidt, MVR Consult
12.00
Effektive bestyrelsesmøder med fokus på det strategiske v/ Jytte Rabæk Schmidt, MVR Consult og Line Markert, HORTEN
12.30 Afslutning og evaluering
12.45 Frokost
13.30 SLUT – og tak for denne gang
Tilmelding
Senest 1 måned før kursusstart